功承成为“智合律所领导力与发展战略-中国课程”典型案例

12月5-10日,“智合律所领导力与发展战略-中国课程”在上海举行。本期课程划分为趋势、战略、管理、领导力四大模块,由智合团队完成所有中国案例的采写与课程的组织,对功承、锦天城、君合、通力、天同、高伟绅六大精英律所案例进行讨论,详解律所发展战略与领导力。功承创始合伙人迟日大律师受邀作了案例分享演讲。


该课程已举办5期,此次依旧邀请了来自哈佛、剑桥等全球顶级院校法学家、管理学家、经济学家,中外领先律所领袖,行业龙头企业法总,跨界服务机构领导者等共同授课。在中国精英律所案例课程板块,锦天城高级合伙人朱林海律师、君合创始合伙人肖微主任、通力创始合伙人俞卫锋律师、天同首席合伙人蒋勇律师、智行合CEO莫琼、高伟绅中国公司业务部主管合伙人马云律师等分别就“团队制”、“规模化”、“一体化”等主题分享了各自案例。作为区域性律所的代表,迟日大律师以“在理想的道路上摸索前行”为题,用幽默风趣的语言分享了功承最核心的治理模式、分配机制与发展战略,和学员们分享了地方大所突围的法宝。


在其他授课板块,哈佛商学院Ashish Nanda教授、Peter Williamson教授,伦敦大学法学院的Richard Susskind教授亦在律所管理者的困境、律所的营销与发展、律所的变革与突破、绩效评估与反馈、个人的专业和成功等方面有精彩分享。